Bernard LAPORTE
L’UCRAF s’engage durablement pour le Rugby partout et pour tous. Elle se veut être l’outil et la rampe de lancement de tous les projets les plus ambitieux et innovants, afin que notre sport se développe dans les meilleures conditions dans le respect des dirigeants bénévoles.
Elle fait le point avec la F.F.R. sur la réalisation des objectifs par la mise en place d’un baromètre des engagements pris par Bernard Laporte. L’UCRAF n’a pas vocation à se substituer aux dirigeants fédéraux toutefois elle est structurée pour travailler avec eux car tous ses membres sans exception sont actuellement présidents ou présidentes d’un club ou dirigeants connaissant parfaitement le monde de l’ovalie.
Un rôle d'avis et de propositions sur toutes les questions intéressant le rugby, produire un avis raisonné et représentatif dans les nombreux domaines de la politique de la F.F.R., produire et communiquer une opinion, la plus représentative possible, sur une question donnée, faire passer le long terme et l'intérêt général du rugby au premier plan.
Les élus fédéraux prennent une décision en fonction de plusieurs paramètres, l'avis de l’Union des Clubs de Rugby Amateurs Français constituant un de ces paramètres.
Alors, oui le dialogue avec la FFR est rénové et modernisé. Pour autant, ce ne doit pas être l’occasion de faire passer des projets néfastes pour les clubs, donner un blanc seing à la FFR. L’UCRAF continuera à adopter une démarche pragmatique, responsable et déterminée.
Avec l’UCRAF, osons l’innovation du dialogue avec la FFR car la confiance se gagne lorsque les promesses se tiennent ?
1 - REFORMER LA GOUVERNANCE DE LA F.F.R.
Engagement n° 1 :
Dissolution du Comité Directeur et Création du Conseil National Supérieur du Rugby (CNSR), représentatif de l’ensemble du monde du Rugby français
Engagement n° 2 :
Instauration du vote décentralisé électronique pour l’élection des administrateurs de la FFR et mise en oeuvre de consultations référendaires décentralisées, sur tous sujets touchant à l’intérêt général du Rugby
Engagement n° 3 :
« 1 Club, 1 procuration » : limitation du nombre de procuration à 1 par Club
Engagement n° 4 :
Limitation à deux mandats consécutifs des fonctions de président de la F.F.R., des Ligues régionales et des Conseils Départementaux.
Engagement n° 5 :
Création du Conseil de Surveillance Financière, chargé de contrôler et d’encadrer la gestion économique et financière de la FFR
Engagement n° 6 :
Création d’une Haute Autorité Médicale
Engagement n° 7 :
Décentralisation du pouvoir fédéral à travers 13 grandes Ligues Régionales au fort pouvoir autonome
Engagement n° 8 :
Création du Fonds National de Développement du Rugby (FNDR)
Engagement n° 9 :
Revalorisation de l’Arbitrage, «poumon» éthique de la Fédération
2 - DES EQUIPES DE FRANCE FORTES
Engagement 10 :
Instauration de Contrats Fédéraux pour les Internationaux (équipes masculines et féminines, en XV comme en 7)
Engagement n° 11 :
Inclusion dans les critères de sélection aux Equipes Nationales de la nécessité d’être ressortissant français (A l’instar du CIO pour la représentation aux JO et de la plupart des autres Fédérations françaises)
Engagement n° 12 :
Limitaon de nombre de joueurs « non-sélectionable » dans le championnat professionnel et dans l’Elite du Rugby amateur
Engagement n° 13 :
Réforme du calendrier du secteur professionnel, adaptée aux exigences de compétitivité des Equipes de France
3 - POUR UN RUGBY AMBITIEUX ET SOLIDAIRE, UNISSANT AMATEURS ET PROFESSIONNELS
Engagement n° 14 :
Mutualisation de la vente des droits commerciaux du Rugby français (équipes de France, Top 14 et Pro D2)
Engagement n° 15 :
Mutualisation de la gestion des recettes de la LNR et de la FFR dans un budget consolidé et/ou dans une filiale ad hoc
Engagement n° 16 :
Suppression du match professionnel du dimanche après-midi retransmis sur les bouquets thématiques télévisés
Engagement n° 17 :
Réforme de l’actuel système de l’Indemnité Formation :
1) Hausse global des montants
2) Instauration d’une « Taxe formation »
sur les 3 premières années de contrat professionnel.
4 - LA FORMATION, AVENIR DU RUGBY FRANCAIS
Engagement n° 18 :
Replacer la DTN au centre de la formation française
Engagement n° 19 :
Tripler le nombre de postes de CRT d’ici à 2020, dans une logique d’égalité territoriale, en métropole et en DOM-TOM
Engagement n° 20 :
Création de « l’e-Université du Rugby français »
Engagement n° 21 :
Création de 1000 « classes rugby » d’ici à 2020
5 - REUSSIR LE CHOC DE SIMPLIFICATION
Engagement n° 22 :
Mise à plat, simplification et réforme complète du système actuel des couleurs de licence
Engagement n° 23 :
Réforme de l’ensemble des compétitions amateurs pour la saison 2018-2019
Engagement n° 24 :
Simplifier et diminuer la « fiscalité des Clubs » : mise à plat et simplification des échanges financiers entre les Clubs et les instances fédérales. Suppression des amendes financières administratives
Engagement n° 25 :
Créer la « Fédé 2.0 »
Engagement n° 26 :
Créer la Centrale d’Achat F.F.R. pour les clubs amateurs
Engagement n° 27 :
Diminuer de 10 % les frais de fonctionnement de la FFR (économie chiffrée de 3 Millions d’euros)
6 - ACCROITRE LA FEMINISATION DU RUGBY
Engagement n° 28 :
Doubler sur 10 ans le nombre de licenciées, afin d’atteindre 30.000 licenciées à l’horizon 2025
Engagement n° 29 :
La création de 30 sections féminines au sein des 30 Clubs professionnels
Engagement n° 30 :
Féminiser les institutions du Rugby français : 25% de dirigeantes à tous les niveaux décisionnels
Engagement n° 31 :
Réformer les compétitions d’Elite et de Fédérale pour la saison 2017-2018
Engagement n° 32 :
Création de contrats fédéraux pour les Internationales à 7 à 15
7 - RELEVER LE DEFI DU RUGBY A SEPT
Engagement n° 33 :
Définition d’un socle de pratique commune entre le 7 et 15 pour les moins de 16 ans
Engagement n° 34 :
Création d’un poste de DTN adjoint dédié au 7
Engagement n° 35 :
Création d’une filière Haut Niveau du 7 dans les DOM-TOM : Caraï bes, Océanie, Pacifique
Engagement n° 36 :
Création d’un Championnat d’Elite Espoirs et d’un Championnat en M18 et M16
8 - POUR UN RUGBY FRANÇAIS RAISONNABLE ET AMBITIEUX
Engagement n° 36 :
Stopper le projet du ''Grand Stade''
Engagement n° 38 :
Négocier une entrée au capital du Stade de France
Engagement n° 39 :
Etudier toutes les possibilités de décentralisation des matches de l’Equipe de France dans les stades labellisés Euro 2016
9 - BRISER LA DISCRIMINATION TERRITORIALE SUBIE PAR LES DOM - TOM
Engagement n° 40 :
Création d’un service compétent DOM-TOM au sein de la FFR
Engagement n° 41 :
Mise en place d’une filière «Excellence 7»
Engagement n° 42 :
Intégration des équipes des DOM-TOM au sein des compétitions nationales
Engagement n° 43 :
Création d’un Centre Technique Régional dans chacun des 7 départements et territoires
Engagement n° 44 :
Organisation de la venue de l’Equipe de France dans une des trois zones (Caraibes, Océan Indien et Pacifique) à chacune de ses tournées d’été